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案例解析:从土地流转、托管到农业B,“集土网”如何经营订单农业?

    原题:案件的解决:从土地转让、托管到农场到B,“土地收集网”如何经营订单农业?订购农业,也称为

    原题:案件的解决:从土地转让、托管到农场到B,“土地收集网”如何经营订单农业?

    合同农业,又称合同农业,是指农民/农村组织按照农民与农产品购买者之间签订的订单,组织和安排农产品生产的农业生产和销售模式。与传统的农业经营模式相比,农民的营销得到了保障,而企业有稳定的供给,甚至可以控制供给的质量,从而使这种经营模式受到制约。农业企业家的青睐。

    在美国,由于集约农业生产的优势,承包农业的综合形式已经非常成熟,如CHS公司、FBN等。家庭水务试订农业的参与者包括美食、宋小彩等农业企业,以及“集土网”(重庆美村科技有限公司)等。根据网络提供的数据,到2019年,网络收入将达到35亿元至50亿元。

    订单农业的关键在于从下游获得足够的订单,然后在上游进行大规模集约生产,并以产后价格购买运输配送。原因很简单,但中间还有很多困难。

    首先,我国传统的农业管理是分散的、低效的。要进行有计划的大规模生产是不容易的。该平台不仅解决了土地、人力、品种分散等问题,而且使种植技术标准化、产品质量控制难度加大。

    其次,订单农业的定价问题,订单农业的定价模型是考虑前几年的市场价格,根据成本投入计算价格,然后签订合同。然而,由于市场供求、天气、政策和消费偏好等因素的影响,农产品价格将发生很大变化。尤其是经济作物,定价不合理将导致违约风险。

    那么为什么它认为它有机会订购农场(称为农场到Buissness/F2B)?Judi网络的创始人兼首席执行官田景龙将如何看待农业的规模和技术?

    田景龙认为,与从下游接单再推进的路径相比,F2B的核心是“控制土地,联结土地后的人”,进而实现土地集约化、订单集约化和生产集约化,前提是“本企业土地流转率达到40%-50%”。

    成立于2015的土地征集网络,通过前期自营土地流转和土地托管业务,既可以收集土地资源,又可以收集平台的入口,为订单农业的后续发展打下基础。目前,在地球采集网平台上列出的土地面积为3.65亿亩,已成功转移至近6000万亩,托管土地为1200万亩。

    到今年,整个农业产业服务体系将基本形成,从上游土地到下游生产和销售,下游加工厂(中粮集团、伊海佳丽等)和供应商(拳马鲜美菜肴等)签署订单,提供数量和质量稳定的货物。在上游地区,采用“平台规模农户”和“平台政府/合作中小农户”的模式,与农户签订有意种植和购买合同,并提供相关服务。

    聚土网络F2B模型:订单种植

    在生产过程中,通过向农民提供生产资料收集、金融贷款、种植管理、技术支持和农业收获等服务,实现统一种植、统一农业资源、统一管理、统一技术。田景龙说,控制质量的最有效方法是控制生产资料。因此,集土网络向农民提供的种子、肥料等生产资料往往低于市场价格。这种底气是降低循环成本,使集土网络对农民产生效益和集矿带来的价格优势。在金融服务方面,在A轮融资之前,Judi网络得到了北京和华东地区多个分支机构的支持。

    F2B型多土网络生产环节分析

    以安徽省固镇市玉米托管项目为例,通过比较实际数据,集约化生产成本比农户自有生产成本低38.9%,通过多案例验证,生产效率也提高了30%-40%。

    安徽省古镇市植物造价成本控制方案比较

    我们提到,在收购过程中,订单农业的一个难点是定价。田景龙说,“没有价格和数量的订单都是假订单”。为了保证农产品能够以合理的价格从农民手中回收,聚地球网络制定了三种定价策略:1)特种品种的价格购买;2)优质主粮和新鲜食品的基价购买/市场购买,其中优质主粮是以低价购买的。过去五年,以种植成本购买新鲜食品;3)指导价/普通粮食收购。跟踪市场收购。(图)同时,基于自然灾害造成的合同破坏风险,多土网络采用分散种植计划,将订单需求分配到不同的生产区域进行种植,留出20%的上下浮动空间。

    多地网络模型——逆向生产定价机制

    在流通环节中,传统的农业流通过程较长,通常需要经过土地收购、中心镇集聚/转运、供应商再到工厂/终端渠道。在集土网络模型中,由于流通路径的缩短,物流、仓储成本和损失率都会降低。这些成本节约也能使农民受益,提高购买价格。未来集土网络的流通模式将由梅村农场向梅村生产仓库,再直接分散到工厂式的中央厨房。

    传统农业循环模式与高分子网络循环模式的比较

    截至目前,朱迪在全球已有2000多家委托订单企业,为120万农民提供订单服务,连接全国各县、镇成立的8000多家“梅村小站”,提供土地流转、生产经营等服务。采购和分销。

    _集土网不同区域的“梅村小站”图片

    为了有效支持大规模土地和订单产业的着陆,利用农业科技手段进行数据的“调度”显得尤为重要。田景龙提到了由地球采集网络合作开发的一个数据和信息产品——“基于LBS的全球农田管理系统”,它可以简单地理解为当地的电子词典。土壤数据、土壤水分、地理环境数据及周边存储、道路等信息将记录在每块土地上。此外,该网络还将与“精确订单定位系统”、“种植管理数字模型系统”、“供应链标准化系统”等产品合作,为土地和养殖管理提供平台。

    基于多土壤网络的智能农业数据管理系统

    田景龙在接受《36氪访谈》时预测“由于农业的非标准属性和重型模式,无论从哪个角度出发,农业相关商业模式的创新(如解决化肥需求)最终都将发展成为以订单为导向的农产品B/C一体化产销模式。”文化不能仅仅通过单个环节的改变来改变整个产业链,深层次的上下游是必然的趋势。集土网络的优势在于集约化土地形成的规模效应和各种形式对土地的限制。

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发布时间:12:45:10

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2018大变局 | 雷军、余承东的焦虑与荣光

    作者|董洁编辑|安心

      即将过去的2018,对于很多互联网巨头和大佬来说,都是焦苦咖啡演员表_江苏新闻网虑的一年。

      这一年,腾讯的市值一度跌去1/3,引发互联网界的极大担忧;滴滴则因为“安全事件”成为众矢之的,踩下急刹车;京东的日子同样不太好过,刘强东因明尼苏达事件形象一落千丈,受此影响,加之业务增速放缓,京东股价一泻千里。

      与之形成强烈对比,2018年手机巨头却是另外一番景象。

      经历“八年抗战”后,雷军率领小米成功上市。摆脱了2016年的低谷,今年的小米触底反弹,出货量成功超过1亿台,雷军成为了众人眼中的“人生赢家”。

      余承东率领下的华为消费者业务更是狂奔突进,2018年华为智能手机发货量(含荣耀)突破2亿台,再创历史新高。

      2010年-2018年,华为智能手机发货量从300万台增长到2亿台,增长约66倍;根据IDC的报告,在2018年第二季度和第三季度,华为成为全球第二大智能手机厂商,全球市场份额达到14.6%。在中国市场,华为稳居第一。

      这一年,雷军和余承东也没少隔空喊话。作为中国最具话题度的两让子弹飞什么意思_新闻的标题网家手机厂商的掌门人,两人的隔空“互怼”也贡献了不少媒体头条。

      2018年的雷军可以用“人生赢家”来形容。

      7月9日早上9点半,港交所的钟声敲响,站在港交所史上最大铜锣面前的是小米董事长兼CEO雷军。在经历了“八年抗战”后,这位互联网老兵终于率领小米成功上市。

      伴随小米上市,雷军个人身价暴涨。根据招股书显示,雷军持有小米约29.4%的股份,按照当时的市值这部分股大兵的小品_安东尼-本内特网份价值约136.9亿美元。

      7月8日上午,雷军在公开信中表示,资本市场跌宕起伏,小米能够成功上市就意味着巨大的成功。

      为了奖励雷军为小米做出的巨大的贡献,在上市前夕,小米向雷军支付了高达约99亿人民币的股权激励开支,创下了目前全球公司高管因公司上市而获得股权激励的最高纪录。此前,国内这一纪录保持者为京东创始人刘强东。

      但真正让雷军兴奋的是小米手机业务在今年取得的长足进展。

      雷军在微博宣布,截至10月26日晚11点23分,小米手机2018年的出货量正忆江南教学设计_小型传送带网式突破了1亿台,提前完成全年目标。雷军称,这是小米手机首次年度出货破亿,是一个里程碑。

    下载APP 阅读本文更深度报道

      作为全球市场份额排名前五的手机厂商,小米提前2个月完成全年目标,并首次进入出货量亿级俱乐部。据小米第二季度财报,小米手机销量达3200万部,同比增长43.9%,大陆地区手机平均售价同比增长超25%。

      在国际市场,尤其是印度市场,今年小米的表现也堪称惊艳。

      截至2018年二季度,小米手机海外市场收入已占总收入的36.3%,达164亿元,同比增长151.7%。在印度,小米成功挤掉三星,成为了世界第二大人口国市场份额最高的手机厂商,并连续5个季度霸占榜首。

      作为小米董事长、CEO,2018年的雷军志得意满;作为投资人,2018年雷军同样收获颇丰。

      今年,包括华米科技、云米科技在内的几家生态链企业迎来上市潮,雷军以及其创立的顺为资本作为这几家企业的重要股东都收获颇丰。

      “很多人看不懂小米,里面有很多创新,既是硬件公司,也是电商公司,还是互联网公司。我们的思路很简单,米粉要什么,我们就提供什么,一步一步来。通过过去8年的努力,我们做了100多种产品”,上市之后雷军曾这样说。

      在一封写给2029年的信中,雷军写道,“互联网在中国普及大约用了20年时间,移动互联网大约是10年时间,我觉得AIoT的到来可能会比我们想得要快,带来的变化也会远超过以往。”

      2019年,雷军将迎来自己50岁生日。明年的雷军将会做些什么,值得期待。

      在雷军还在为小米出货量突破1亿台而欢喜鼓舞时,余承东率领的华为却已经默默突破了2亿出货量大关。

      今天的华为已经成为不少手机厂商追赶的对象,其中一个就是雷军。

      10月25日,在小米MIX

    3新品发布会上,雷军调侃自家相机部门称:“相机部门今年能不能有年终奖,只有一个目标,就是能不能干翻华为”。随后雷军公布了小米MIX

    3的DXO得分,并表示:“我们相机部门有年终奖了”,“今晚吃饭的时候可以加个鸡蛋、鸡腿了”。

      作为圈内著名的“大嘴”,余承东当然不会忍气吞声,在被雷军隔空喊话的第二天,余承东就强势做出了回应。

      “其他任何手机厂家短期之内相机都不太可能小规模转一般纳税人_沙糖桔价格网超越华为P20 Pro,只有我们自己能超越。今年春天发布的P20普通版不是我们照相最强的,我们最强的是P20

    Pro和Mate20系列”,余承东表示。

      体量来说,华为公布的2017年年报显示,华为手机+荣耀手机2017年出货量为1.53亿部,实现销售收入2372亿元,同比增长31.9%,无论是收入还是出货量,都远远领先于小米等厂商。

      在12月17日举行的华为nova

    4新品发布会上,余承东还宣布华为手机2018年度全球发货量预计突破2亿台,这也是首个年度出货超过2亿部的中国手机品牌。

      在今年,华为先后推出了P20

    Pro、Magic2、Mate20、nova4等多款手机,均收获了不错的口碑。虽然Mate20一度遭遇了“绿屏门”,但这并不妨碍其作为今年最优秀的一款智能手机的地位。

      据市场调研公司Canalys的数据,今年二季度,华为的手机销量曾一度超越苹果,成为全球第二大智能手机供应商。

      在2016年接受《华尔街日报(博客,微博)》采访时,余承东就曾表示,华为力争到2018年成为全球第二大智能手机厂商,如今这一目标已初步实现。

      在国内市场,在余承东的率领下,华为已经独占鳌头。2018年第三季度,中国智能手机出货量市场份额占比情况中,前五名厂商的合计市场占比从去年Q3的79%到增长至今年Q3的86%。其中,华为位居榜首,2018年Q3的市场份额为23%,同比增长13%。

      国际数据公司(IDC)最新发布的手机季度跟踪报告显示,2018年第三季度,中国智能手机市场出货量约1.03亿台,其中小米、OPPO苹果等厂商的出货量同比均出现不同程度的下滑,但华为却同比上涨13.4%。

    

      2018年,春风得意的雷军和余承东依然有“难啃的骨头”。

      在上市首日即遭破发后,小米股价在过去几个月的表现一直不算理想。截止到12月24日收盘,小米股价报13.16港元/股,较17港元的发行价已经跌去22%。

      国内手机市场见顶也让小米承压不小,虽然出货量在今年首次突破1亿台,但IDC最新的数据显示,小米三季度出货量同比下滑了10.9%。

      在前不久,雷军发布公开信,宣布小米设立中国区,并让王川出任中国区总裁,这被外界解读为,小米想要提振中国市场,强化中国区业务。

      2018年,华为在海外市场的拓展中也并非一帆风顺。

      今年初,就在美国CES华为Mate10发布会的前一天,有外媒报道称运营商AT&T迫于美国监管方面的压力放弃与华为手机合作。而在CES之前,就曾有媒体爆出华为要与美国AT&T合作进军美国。

      华为进军美国市场再一次破碎。这件事让余承东愤怒。在CES上,他十分激动的表示,“失去美国运营商支持,让华为进军美国丧失了重要的渠道,但是华为进军美国的计划是不变的。”同桌的你 吉他_销售个人简历网

    

      年末岁初,中国手机市场正在洗牌,市场份额越来越向头部集中,小品牌在加速死亡。然而,巨头接下来如何排序,他们的新增长在哪里?对于雷军和余承东来说,这种焦虑永远存在。

    

    

     (责任编辑:娄在霞 HN151)

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